《龍華區工業(ye)和信息化局關于公示(shi)龍華區2022年制(zhi)造業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型標桿案(an)例名單的通(tong)知》公(gong)布的40宗制(zhi)造業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型項目,深圳市合發(fa)齒輪有效公(gong)司被(bei)認定為龍華區2022年制(zhi)造業(ye)數(shu)字化(hua)(hua)轉(zhuan)(zhuan)型標桿案(an)例之(zhi)一。
通過互聯網與數字(zi)化(hua)創(chuang)新技(ji)術(shu),推(tui)動(dong)數字(zi)化(hua)轉型,是企業戰略的一個重大轉變。合(he)發(fa)創始人曹總在(zai)2021年初就(jiu)堅(jian)定(ding)了(le)“數字化轉型”之路,要求公司領導班(ban)子及管理層高(gao)度(du)重視(shi)。曹總強(qiang)調:“很多中小企業不敢輕易嘗試數(shu)字化、自動化改造(zao),很大(da)的(de)原(yuan)因是前期(qi)投入(ru)成本大(da)、見效慢。我(wo)們(men)可以先從生(sheng)產(chan)開始,逐步(bu)擴大,分批來解決。這樣轉型見效快、成本壓力也相對(dui)較(jiao)小。”
數(shu)字化轉型覆蓋了采購、物流(liu)、生產(chan)、財務、市場(chang)全鏈條(tiao),通過ERP系統實(shi)現訂(ding)單(dan)需(xu)求按規(gui)則自動歸(gui)集,從產(chan)線(xian)、工單(dan)、排程(cheng)日期等多維(wei)度(du),一目了然(ran)看到每個產(chan)線(xian)每天的(de)排程(cheng)狀況,同(tong)時(shi)可根據(ju)實(shi)際生產(chan)需(xu)要實(shi)時(shi)拖拉調(diao)整排程(cheng),同(tong)時(shi)通過MES系統(tong)承接(jie)ERP排程(cheng)(cheng)工單,實現生產過(guo)程(cheng)(cheng)各(ge)環節(jie)流程(cheng)(cheng)化、可視化、實時化。
合發齒(chi)輪(lun)生產(chan)負(fu)責人(ren)陳總介紹,企業(ye)通過(guo)(guo)數(shu)字化建(jian)設(she),通過(guo)(guo)信息追(zhui)溯(su),不(bu)僅解(jie)決“信息孤島”痛點,提高(gao)了(le)齒輪產品生產效(xiao)率和合格率,還(huan)縮(suo)短了(le)升(sheng)級周期,并大(da)幅降低能耗(hao)。
截至目前,合發(fa)在數字化自動化改造方面加大投入(ru),已建(jian)成建(jian)成3個數字(zi)化(hua)車間、1個智能倉庫,數(shu)字(zi)化生產設備聯網(wang)率(lv)(lv)和關鍵工序數(shu)控(kong)化率(lv)(lv)達(da)80%以上(shang)。通過數字化賦(fu)能,合發(fa)齒輪(lun)從一個傳統的齒輪(lun)制造企(qi)業(ye)提升為集(ji)產品制造、傳動部件(jian)研發、傳動解決方案提(ti)供為一體的綜合(he)性(xing)制造(zao)商(shang)、服(fu)務商(shang)。
合發(fa)齒輪作(zuo)為制造業數字化(hua)轉型(xing)標桿企業,未來(lai)一(yi)定采(cai)取更加(jia)有力(li)(li)的措施,加(jia)強數字化(hua)轉型(xing)建設,提高生產效率和(he)產品質量(liang),增強企業創(chuang)新(xin)能力(li)(li)和(he)核(he)心競爭力(li)(li),推動制造業高質量(liang)發展(zhan)。