大(da)力支持國家呼吁，合發(fa)以顧客至上(shang)的精神實質和(he)時間賽跑，全方位助推(tui)抗疫機器設備生產制造。

　　2020年1月(yue)24日，除夕晚上10: 00，曹小林接到醫(yi)療公司(si)的(de)緊急(ji)會(hui)議通知，要求盡快支持防疫工(gong)作，為火(huo)神(shen)山(shan)醫(yi)療器械產(chan)品提供關鍵部件。1月(yue)29日，合(he)發緊急(ji)給沒有回家的(de)員(yuan)工(gong)打(da)電話，并在第二天恢復工(gong)作。

　　因為防護口罩資源緊缺，合發上游客戶自動化技術生產商在政府部門的呼吁下，很多建成投產做防護口罩機器設備，而用以傳動系統的關鍵部件傳動齒輪和減速器短期內緊俏。合發集團公司又鼓足干勁承攬了十幾家的防護口罩機器設備生產商的訂單信息，在短短十多天內，早已出示了800多臺防護口(kou)罩機齒(chi)輪。

　　“在(zai)疫情的(de)(de)(de)(de)壓力和(he)風(feng)險下，我們(men)的(de)(de)(de)(de)工人(ren)每天加班到晚上(shang)10點多。”曹(cao)小(xiao)林說：“最(zui)大的(de)(de)(de)(de)困(kun)難是人(ren)員(yuan)短缺。目前，我們(men)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)返崗(gang)率只有40%左右，一個(ge)人(ren)必須(xu)打(da)開3-4臺機(ji)器來生產，甚至同時(shi)坐在(zai)辦公(gong)室的(de)(de)(de)(de)管理人(ren)員(yuan)也需(xu)要操作機(ji)器，一個(ge)人(ren)必須(xu)承擔幾(ji)個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)工作量(liang)。”

　　除此之外，在供應(ying)鏈(lian)管理(li)和物資供應(ying)不健全的狀況下，以便連通供應(ying)鏈(lian)管理(li)階(jie)段，合(he)發還必須(xu)自(zi)身車輛調度到幾十公里(li)乃至上一百公里(li)外的加(jia)工廠去拿貨(huo)。

　　目前，疫情防控仍處于嚴峻時期。合發表示，將(jiang)優先(xian)生產醫療設備(bei)、口罩設備(bei)等企(qi)業訂單。據(ju)悉，目前合發一天(tian)可供應50臺口罩機齒輪，交貨時間(jian)為3-5天(tian)。

　　做為(wei)(wei)深(shen)耕細作高精密(mi)傳動系統行業二十多年的(de)(de)零部(bu)件(jian)公司，合(he)發齒輪在(zai)這(zhe)(zhe)以前(qian)一直(zhi)為(wei)(wei)口罩機骨干企業中國(guo)南方(fang)(fang)力勁(jing)集團提供傳動口罩機齒輪和行星減速器機器設備，合(he)發還與米思(si)米協(xie)作為(wei)(wei)醫(yi)療器械公司提供關鍵零部(bu)件(jian)，這(zhe)(zhe)次緊(jin)急復產一方(fang)(fang)面回應政府的(de)(de)呼(hu)吁，另一方(fang)(fang)面也(ye)是為(wei)(wei)了協(xie)助(zhu)這(zhe)(zhe)些企業向醫(yi)療器械制造商提供支援。

　　病(bing)疫情產生(sheng)以后(hou)，身處在中(zhong)國制造業管理中(zhong)心-華南地(di)(di)區(qu)的自動(dong)化技術公司迅(xun)速行動(dong)起來(lai)，自發(fa)性主動(dong)地(di)(di)相互配合一同為抵御病(bing)疫情出力，從(cong)口罩機機器(qi)設備(bei)項目立(li)項到機構(gou)制造，從(cong)計劃方案到機器(qi)設備(bei)，在一個禮拜內出制成品(pin)，這既說明華南地(di)(di)區(qu)銷售市場的供(gong)應鏈管理相對(dui)完善，也進一步最(zui)能體現實業公司在應對(dui)國家緊急事件時，可以變成支撐點國家發(fa)展趨(qu)勢的關鍵力量。

　　曹小林(lin)說，許多(duo)自動化企業已經實現(xian)了模塊化生產(chan)(chan)。面對緊急情況，他們可(ke)以在3-5天內更(geng)換(huan)生產(chan)(chan)產(chan)(chan)品。萬一發生危機(ji)，他們會有(you)更(geng)大(da)的靈活性。模塊化生產(chan)(chan)管理幫助(zhu)企業及(ji)時實現(xian)跨線生產(chan)(chan)。

　　疫情總有(you)(you)一天會過去，但對于自(zi)動(dong)化企(qi)業來說，經(jing)歷過這(zhe)次疫情后，可能會有(you)(you)新的(de)(de)想法。 曹小林表示(shi)，加強企(qi)業管理，更重(zhong)要的(de)(de)是保證安全的(de)(de)現(xian)金流量，企(qi)業在設備核心部件的(de)(de)材料供應方面，必須(xu)具有(you)(you)適當的(de)(de)庫存。

　　合發人擔起責(ze)任，精(jing)心組織，加(jia)速開工，從購置、制造(zao)、包裝(zhuang)、質量(liang)檢(jian)驗、貨運(yun)物流及其服務項目生產(chan)安全(quan)等各階段職工所有到(dao)位，鼓足干勁，爭得(de)提(ti)升總產(chan)量(liang)，為大量(liang)機器設備公(gong)司提(ti)供(gong)靠譜的(de)傳(chuan)動(dong)系(xi)統零部(bu)件供(gong)求平衡(heng)，一(yi)起構建“抗(kang)疫”防御。

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